服裝生產產品質量控制有力
在服裝領域關于服裝生產有這些規則，基本每一批訂單下來，多多少少都會出些問題，且看廣州服裝公司如何把控服裝生產質量這關：
1，服裝生產車間主任接單后，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。對服裝訂做的標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。
2，新款上線前務必督促有關現場工作服廠家管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向服裝生產業務部門提供大貨樣。
3，各款在上線生產前即將生產時，有關現場服裝生產管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。
4，服裝生產車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。
以上幾步為一般性服裝生產廠家把控質量的管理流程，當然西服定制在質量把關上就會完全不一樣，產品的質量是服裝生產的發展之道，產品的好壞直接制約著服裝生產廠家未來的發展，近幾年大部分廣州服裝廠在這一塊上都做的非常好。
- 以上文章為賓其諾服裝廠作者原創，歡迎轉載，轉載請與作者聯系授權后，方可轉載。
